Gestion de la production Article, Signification, Explication
La Gestion de la production et l'ensemble des activités qui participent à planifier, prévoir, et organiser l'attribution des ressources (Matérielles, Financiaires, ou Humaines) d'une entreprise afin d'optimiser au maximum ses processus de valeur ajoutée.L'ensemble de ces activités doit être réalisé dans le respect des procédures établies (implicitement ou explicitement) par l'entreprise et tenir compte à la fois de la qualité de ses produits ou services, mais aussi de la sécurité de ses salariés ou de son environnement.
Historique
Toyota a été pionnière dans l'élaboration des méthodes modernes de gestion de la production, aujourd'hui regroupées sous le nom des méthodes flexibles, méthodes agiles ou, faute de meilleur traduction de l'Anglais, « méthodes lean ».
Le processus classique de gestion de production est le suivant (les progiciels ou logiciels de GPAO utilisent souvent l'algorithme MRP afin d'automatiser le processus):
A l'aide des macro-données techniques et de la charge globale, définition d'un plan industriel et commercial (P.I.C.) pour les familles de produits (macro-produits).
Le raisonnement est alors à long terme.
Grâce aux données techniques et de la charge globale, établissement d'un Programme Directeur de Production (P.D.P.) pour les produits finis.
Le raisonnement est alors à moyen terme.
Calcul des Besoins Nets (C.B.N.) en composants et matières premières.
Le raisonnement est alors à court terme.
Un Plan de charge est alors réalisé. Si la charge dépasse teporairement la capacité, on effectue aors un lissage, c'est-à -dire un déplacement dans le temps de ressources afin de limiter les retards de délai, ou les recours à l'embauche d'intérimaires.
La recherche de l'optimum consiste alors a utiiser les ressources au maximum de leur capacité sans jamais la dépasser.
L'ordonnancement est le lancement d'ordre de fabrication ou d'achats (ou autre suivant le type de valeur ajouté de l'entreprise) auprès du service concerné à la date planifiée.
Il s'agit de produire en essayant d'approcher les 5 zéros:
Deux types de gestion des flux sont envisageable:
Il existe plusieurs types d'ateliers de production:
La gestion de production est en fait l'interface entre:
C'est un article concernant le Gestion de la production. La page contient la signification du Gestion de la production , Description et explication au sujet de Gestion de la production Processus MRP
Collecte des informations
La première étape consiste à collecter les informations nécessaire à une gestion efficace:
Macro-données Techniques
Données Techniques
Autres Données
Plan industriel et commercial (P.I.C.)
Programme Directeur de Production (P.D.P.)
Calcul des Besoins Nets (C.B.N.)
Plan de Charge (P.D.C.)
Ordonnancement
Organisation de la production
La gestion des flux
Gestion des stocks
Ateliers de production
Méthodes et Outils
Méthodes
Outils
Progiciels - gpao
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